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績效管理 如何落實管理效率化流程合理化 林志誠老師主講 國語發音/繁體字幕(適用任何家用DVD播放機超清晰畫面超長超值享受)(DVD版)

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內容說明:

能掌握績效的精髓,在各個工作領域,你都會談笑風生; 被貼上績效不佳的標籤,

走到任何地方,你都會辛勞困頓。


如何提升績效,是每一家公司及個人必須研究的關鍵課題,不能面對他, 不能有效

的管理他,任何人都會灰頭土臉,顏面無光。

甚麼是績效管理?簡單的說,就是做起事來“省時省力、直接有效”。

林志誠老師,累積了二十多年的經驗,將以他輔導過數十家公司, 主持過數千場次

訓練的專業能力,與您分享績效管理“又要快又要好、既簡單又有效、 用對人做對

事、成本小報酬高”的四大精髓,感受它、了解它、實踐它、享受它, 提升績效後

的您,將會更燦爛自信、輕鬆愜意!


講綱內容:

一、如何又要快又要好

兩個主軸 四個關鍵

系統性思考 不只提方法 更要提方案

先處理心情 再處理事情

追求最佳營運模式


二、如何既簡單又有效

重點管理 焦點法則 ~ 80/20法則運用

流程管控 避免失誤 ~ 避免落入墨菲定律

要求品質 簡化過程 ~ 帕金森定律活化

掌握時效 處理關鍵 ~ 黃金時間定律活用

其他常見的工作績效管理學說


三、如何用對人做對事

選一條對的捷徑

落實價值領導

善用人才的ABC法則

抓方向 看結果 各盡其職 各施其才


四、如何成本小報酬高

做好嚴謹的數字管控

在細節中決勝負

致力於流程合理化

在各環節中 注入專業的力量

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